中小企業にとって業務改善は非常に重要なものです。
事業の規模が小規模〜中規模の中小企業は業務改善が難しいと思っている人もいますが、実は大企業と比べても業務改善しやすい特徴を持っています。
しかし、いざ業務改善しようと思っても「何から始めればよいのか分からない」と頭を抱えてしまうこともあるでしょう。
この記事では、今すぐできる業務改善の具体的な方法・ツールや成功事例、進め方のコツを解説します。
中小企業だからこそ実践できる業務改善の秘訣もあるため、ぜひ最後までご覧ください。

ビヨンド日報くんは業界最安級の月額44円/人~で利用できる日報管理システム。
日々提出される日報をもとに、工数集計も可能です!
業務管理や工数管理を外注している企業様は特に、日報くんの導入でかなりのコスト削減になります。
中小企業の業務改善におすすめなツール・サービス7選
さっそく、中小企業の業務改善におすすめな、IT初心者でも使いやすいツールを紹介していきます。
業務が細分化された大企業と比較すると、中小企業は一人ひとりの業務範囲が広くなりがちです。
そのため、プロジェクトや業務の管理、業務スピードアップ、手間削減が見込めるものを優先的に取り入れると改善を実感しやすいでしょう。
ビヨンド日報くん

| 用途 | 日報・工数管理 |
| 費用 | ミニマムプラン:990円/月 Sプラン:3,300円/月 Mプラン:5,280円/月 Lプラン:10,560円/月 ※1人あたりではなく1法人あたりの費用です。 |
| 公式サイト | https://nippoukun.bpsinc.jp/ |
| 提供会社 | BPS株式会社 |
ビヨンド日報くんは、従業員が「今日何を何時間したか」を簡単に入力できる、中小企業の現場に特化した日報作成・工数管理ツールです。
最大の特徴は、複雑な設定なしで「誰が・どの案件に・どれだけ時間を使っているか」を自動で可視化できる点にあります。
現場の負担にならないシンプルな入力画面のため、ITに不慣れな社員でも定着しやすく、日々のコミュニケーションツールとしても機能します。
「頑張っているのに利益が出ない」という悩みを抱える企業にとって、隠れた無駄(不採算案件)を特定するための強力な武器になるでしょう。
まずは現状を正しく把握し、データに基づいた適正な人員配置や価格改定を行いたい経営者・管理職・リーダー層の方に非常におすすめです。
ビヨンド日報くんは30日間無料で全機能試せるトライアル期間を設けています。ぜひお気軽にお問い合わせください。
\手放せなくなる日報ツール/
Chatwork

| 用途 | チャット |
| 費用 | フリー:0円 ビジネス:1人あたり700円/月 エンタープライズ:1人あたり1,200円/月 |
| 公式サイト | https://go.chatwork.com/ja/ |
| 提供会社 | 株式会社kubell |
Chatworkは、メールや電話に代わる日本発のビジネスチャットツールで、ITリテラシーを問わず誰でも直感的に使える操作性が魅力です。
「お世話になっております」といった定型的な挨拶を省き、タスク管理機能も備わっているため、指示の出し忘れや「言った・言わない」のトラブルを劇的に減らすことができます。
グループチャットを活用すれば、現場の状況を写真や動画で共有でき、外出の多い担当者や離れた拠点間でもリアルタイムな情報共有が可能です。
特に、プライベートのLINEを仕事で使うリスクを避けつつ、迅速な意思決定を行いたい中小企業にとって、最も導入ハードルが低い改善策の一つと言えます。
マネーフォワード クラウド

| 用途 | 経理・会計ソフト |
| 費用 | 小規模〜中小企業向け:2,480円~ など |
| 公式サイト | https://biz.moneyforward.com/campaign/mf_cloud/9220/ |
| 提供会社 | 株式会社マネーフォワード |
マネーフォワード クラウドは、銀行口座やクレジットカード、POSレジなどと連携し、明細を自動で取得して仕訳まで提案してくれるクラウド会計ソフトです。
手入力によるミスや通帳記帳の手間がなくなるため、経理担当者の作業時間を大幅に削減し、月次決算の早期化を実現します。
また、請求書作成や経費精算、給与計算といったシリーズ製品とデータが連動するため、バックオフィス全体の二重入力を排除できるのが大きな強みです。
法改正(電子帳簿保存法やインボイス制度)への対応も自動アップデートで行われるため、専門知識が不足しがちな中小企業のコンプライアンス維持にも役立ちます。
Notion

| 用途 | ナレッジ共有・ドキュメント作成 |
| 費用 | フリー:1人あたり0円/月 プラス:1人あたり1,650円/月 ビジネス:1人あたり3,150円/月 |
| 公式サイト | https://www.notion.com/ja |
| 提供会社 | Notion |
Notionは、散らばりがちな社内マニュアル、議事録、プロジェクト進捗、顧客リストなどを一箇所に集約できる「情報のゴミ箱化」を防ぐツールです。
自由度が高く、ドキュメント作成だけでなくデータベースや社内外向けのマニュアルとしても機能するため、自社の業務プロセスに合わせた独自の管理システムをコードなしで構築できます。
「あの資料、どこにある?」という探し物の時間をゼロにでき、新入社員への教育コスト(オンボーディング)を大幅に下げることが可能です。
最初はシンプルなメモ帳として使い始め、慣れてきたらタスク管理やガントチャートへと拡張していく「スモールスタート」ができる点も、リソースの限られた中小企業に向いています。
クラウドサイン

| 用途 | 電子契約・契約管理 |
| 費用 | Light:10,000円/月 Corporate:28,000円/月 Business・Enterprise:要問い合わせ |
| 公式サイト | https://www.cloudsign.jp/ |
| 提供会社 | 弁護士ドットコム株式会社 |
クラウドサインは、契約書の作成から締結、保管までをオンラインで完結できる、日本シェアNo.1の電子契約サービスです。
従来の紙の契約で発生していた印刷、製本、郵送、そして印紙代といったコストや工数を大幅に削減できる点が最大のメリット。
相手方はアカウント作成不要で受信したメールから承認できるため、契約締結までのリードタイムを数日から数分にまで短縮できます。
また、過去の契約書をクラウド上で一元管理できるため、「あの契約書はどこにある?」という探し物の手間や紛失リスクも解消されます。
コンプライアンスを強化しつつ、ハンコ出社や事務作業の無駄をなくしたい中小企業にとって、非常に投資対効果の高いツールと言えます。
Trello

| 用途 | タスク・進捗管理 |
| 費用 | Free:無料 Standard:約$5~$6 Premium:約$10~$12.50 Enterprise:約$17.50〜 |
| 公式サイト | https://trello.com/ja |
| 提供会社 | Atlassian(アトラシアン) |
Trelloは、付箋をホワイトボードに貼って動かすような感覚でタスクを管理できる、視覚的に優れたプロジェクト管理ツールです。
「カード」と呼ばれるタスクを、未着手・進行中・完了といった「リスト」間でドラッグ&ドロップするだけで、チーム全員が現在の進捗状況を一目で把握できます。
操作が極めて直感的であるため、複雑なツールは敬遠されがちな現場でも、特別な教育なしですぐに定着するのが特徴です。
各タスクには期限や担当者、チェックリスト、添付ファイルを紐づけることができるため、情報の断片化を防ぎ、「誰が何をすべきか」を明確にします。
まずは無料でスモールスタートでき、事務作業から製造現場の工程管理まで、幅広い業務の「可視化」に役立つおすすめのツールです。
fondesk

| 用途 | 電話代行サービス |
| 費用 | 月額10,000円+従量課金(51件以降200円/件) |
| 公式サイト | https://www.fondesk.jp/ |
| 提供会社 | 株式会社うるる |
fondeskは、会社にかかってくる代表電話の一次受けをオペレーターが代行し、その内容をチャットツールやメールで即座に通知してくれるサービスです。
「電話が鳴るたびに作業が中断される」という、中小企業の現場で最も多い集中力の阻害要因を根本から解消することができます。
受電内容はテキスト化されて届くため、会議中や外出先でも内容を把握でき、緊急度の高いものだけに絞って折り返し対応をすることが可能です。
また、しつこい営業電話を完全にシャットアウトできるため、従業員の精神的なストレス軽減や生産性の向上に大きく貢献します。
初期費用なしのシンプルな料金体系で、オンラインのみで即日導入できるため、固定電話のために出社せざるを得ない「ハンコ出社」ならぬ「電話出社」をなくしたい企業に最適です。
中小企業の業務改善事例3選
先ほど挙げたツールを導入した中小企業の、業務改善事例を3つ紹介します。
具体的な事例があることで、より改善のイメージが湧くことでしょう。
Notionで「マニュアルの脱・属人化」
従業員20名ほどの内装リフォーム・工務店では、ベテラン社員の頭の中にしかなかった施工手順や、過去のトラブル対応策をNotionに集約しました。
現場からスマホでいつでも最新の図面やマニュアルを確認できるようにしたことで、「いちいち事務所に戻る」「誰かに電話して確認する」手間がゼロに。
新人教育もNotionのチェックリストに沿って進めるだけで完結するため、教育コストの大幅な削減にも成功しました。
社内マニュアルや社内規定も、Notionに集約して探しやすくなっています。
fondeskで「現場の手を電話で止めない」
従業員30名ほどの精密部品メーカーでは、軍手を外して機械を止め、事務所まで走って電話に出る……という光景が日常でした。
fondeskを導入したことで、現場作業が中断されることがなくなり、集中力が途切れることによる「加工ミス」が激減。
急ぎの注文変更などはチャットで即座に届くため、以前より対応スピードも向上。
受電内容はテキストで記録されるため、顧問先への折り返しも情報の聞き漏らしがなくスムーズになりました。
ビヨンド日報くんで「適材適所」
印刷・発送代行の株式会社シスクは、従来の「外回り営業」や「テレアポ」といった手法に限界を感じていた中で、現状打破のきっかけとしてビヨンド日報くんを導入しました。
導入の結果、日報データから「得意先での長話」や「非効率な営業ルート」が可視化され、営業手法ごとの費用対効果(ROI)を明確にすることに成功。
特にネット広告の方が外回り営業よりも利益率が2倍近く高いことが判明したため、得意分野に合わせて人員を広告運用へとシフトする「適材適所」の配置を実現しました。
低価格でありながら、単なる日報提出に留まらず、稼働率計算や正確な経営判断に直結するツールとして、組織全体の生産性向上に大きく貢献しています。
「昔ながらの営業スタイルに疑問があるが、どう変えればいいか分からない」という中小企業にとって、データに基づいた変革の第一歩となる好事例です。

中小企業の業務改善に関する補助金・助成金
業務改善ツールの導入にはコストがかかります。
予算が限られた中小企業でも業務改善がスムーズに進むよう、補助金や助成金が用意されていることも。
ここでは一例を紹介します。
(※2026年2月現在の情報です)
デジタル化・AI導入補助金(旧:IT導入補助金)
デジタル化・AI導入補助金は、中小企業や小規模事業者がソフトウェアやAIツールを導入して、業務の効率化やDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進することを支援する制度です。
2026年度より、従来の「IT導入補助金」が「デジタル化・AI導入補助金」へと名称変更・リニューアルされました。
企業の目的に応じて複数の枠が用意されています。
- 通常枠: 会計、勤怠管理、在庫管理などのソフトウェア導入を支援。最大450万円、補助率は最大1/2〜2/3程度となる見込みです。
- インボイス枠: インボイス制度への対応を目的としたITツールの導入を支援。
- セキュリティ対策推進枠: IPAが公表する「サイバーセキュリティお助け隊サービス」などの導入費用を最大2年分補助します。
- AI導入への注力: 名称に「AI」が加わった通り、生成AIなどの最新技術を活用した生産性向上への支援が強化されています。
申請にはgBizIDプライムアカウントが必須となるため、事前に取得しておきましょう。
中小企業省力化投資補助金
中小企業省力化投資補助金は、人手不足に悩む中小企業が、IoTやロボットなどの省力化製品を導入して生産性を向上させることを支援する制度です。
本補助金には、導入方法の違いにより2つの類型があります。
- カタログ注文型: あらかじめ事務局に登録された「カタログ」掲載製品(自動清掃ロボット、自動精算機など)を選択して導入する、簡易で即効性のあるタイプです。
- 一般型: 個別の事業内容や現場に合わせた設備・システムを構築するタイプで、詳細な事業計画の策定が必要です。
申請にはGビズIDプライムアカウントの取得が必須となります。また、対象製品は製品カタログサイトで随時更新されています。
ものづくり補助金
ものづくり補助金(正式名称:ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金)は、中小企業が取り組む革新的な新製品・サービスの開発や生産プロセスの改善を支援する制度です。
単なる老朽化した機械の買い替えではなく、自社にとって新しい試み(新製品開発や新サービスの提供など)であることが求められます。
給与支給総額の年平均1.5%以上の増加や、事業場内最低賃金を地域別最低賃金+30円以上の水準にすることが基本要件として挙げられています。
大幅な賃上げを行う場合、補助上限額が最大1,000万円引き上げられる特例も。
申請にはGビズIDプライムアカウントの取得が必要です。
業務改善助成金
業務改善助成金は、生産性向上を目的とした設備投資等を行い、事業場内最低賃金を引き上げた中小企業・小規模事業者を支援する厚生労働省の制度です。
2026年2月現在、令和7年度(2025年度)補正予算案や令和8年度(2026年度)当初予算案に基づいた拡充が進んでおり、助成上限額が最大600万円まで引き上げられるなど、より活用しやすい制度になっています。
生産性向上に繋がると認められれば、業界専門システムからPC、タブレット、車両、コンサルティング、研修など、幅広い経費が対象となります。
主な要件は以下の通りです。
- 事業場内最低賃金を30円以上引き上げること。
- 引き上げ前の事業場内最低賃金と地域別最低賃金の差が50円以内であること。
- 生産性向上に資する設備投資等を行うこと。
設備投資は「交付決定」を受けてから行う必要があります。先に購入してしまうと対象外となるため注意してください。
中小企業の業務改善の進め方

次に、中小企業の業務改善の方法について見ていきましょう。
仕事を見える化する
中小企業の業務改善を行う場合、仕事を見える化することが重要です。仕事の見える化とは、今まで隠れていた無駄な仕事を洗い出して整理することを指します。
例えば、職場で当たり前のように行われている作業のなかには、無駄な工程となってしまっているものもあります。誰かが「これって無駄なのでは…」と声を挙げない限り、誰も手を付けずに放置されてしまうこともあるはずです。
まずは必要な作業をリストなどにまとめ、必要な仕事と無駄な仕事がないかを洗い出してみましょう。
優先順位を明確化する
優先順位を明確化することも中小企業の業務改善には欠かせません。
企業にとってはどのような仕事であっても重要なものですが、日々のルーティンワークのなかには優先順位の低い仕事も混ざっています。
まずは普段行っている仕事に優先順位をつけるよう工夫しましょう。
一見すると仕事に優劣をつけているようで気が引けるかもしれませんが、優先順位をつけることは限られた時間を有効活用するために欠かせないものです。
作業を外注・外部委託する
作業のなかには、外注・外部委託できるものもあるかもしれません。
外注・外部委託を取り入れれば人手不足に陥りがちな中小企業でも仕事を回すことができ、業績改善にもつながります。
特に子育てをきっかけにフルタイムを断念せざるを得なくなった優秀な女性が、秘書業務や事務作業を請け負うフリーランスとして活躍する例も珍しくありません。
「この作業だけ」「この期間・時間だけ」といった局所的なニーズも、外注すれば莫大な採用・教育コストをかけずに埋めることができます。
有名な外注先としては「クラウドワークス」「ランサーズ」「シュフティ」などがあります。先ほど紹介したfondeskなどの電話代行サービスなど、一部業務がパッケージ化されているものも検討してみましょう。
業務を自動化・デジタル化・IT化する
業務のなかには未だに紙や手書き、ハンコで行っているものも多いのではないでしょうか。
しかし、現代はパソコンで自動化・デジタル化・IT化できる作業も増え、人間の手でやらなければならないことは減りつつあります。
こうした自動化・デジタル化・IT化を取り入れることによって、人手不足でも中小企業の事業はより回りやすくなるでしょう。
まずは、日々の業務のなかで自動化・デジタル化・IT化できるところがないか洗い出してみるというのもおすすめです。
以下はデジタル化しやすい分野の一例です。
- 重要書類系(契約書、請求書、見積書、電子ハンコなど)
- データベース系(社内マニュアル、在庫管理、議事録など)
- ルーティン業務系(日報、勤怠管理、名刺管理など)
スキル・ノウハウを属人化させない
中小企業で頻繁に発生するのが、スキル・ノウハウの属人化です。
組織の根幹となるスキル・ノウハウが特定の人物にのみ属人化してしまうと、その人の休暇・退職の際に穴埋めができなくなるでしょう。
社員がずっと同じ企業で働くという時代は終わり、転職が当たり前になりました。
そのため、スキルやノウハウは属人化させないよう社内できちんと共有する必要があります。
具体的には、社内マニュアルを整備したり、定例会議などで進捗や状況を共有する時間を設けたりすると良いでしょう。
まとめ
中小企業は大企業と比べて業務改善しやすいものの、実際にはなかなか業務改善ができていないという企業も珍しくありません。業務改善と聞くと大々的な手直しが必要に思えますが、簡単なところから変えていけば問題ありません。
例えば、従業員の業務状況を知るために日報の作成を義務付けるところから始めてみても良いでしょう。「ビヨンド日報くん」があれば簡単に日報が作成できるため、業務改善の1つとして取り入れるのもおすすめです。
「ビヨンド日報くん」は従来の「紙&手書き」の日報とは違って電子で作成できるツールのため、業務改善に役立ちます。
一人当たり44円/月という業界屈指の低価格で導入できるため、お試しでの導入もおすすめです。
30日間の無料トライアル・資料請求も可能なため、まずはお気軽にお問い合わせください。
\手放せなくなる日報ツール/
yama13
慶應義塾大学卒。2020年より中小企業の経理業務に従事。現在は経理と並行してマーケティング領域も担当し、数字に基づく経営状況の分析を得意とする。実務視点と戦略的な思考を活かし、現場に即した改善提案を行っている。










